La ciudad de Nueva York pagó con sobrecostes y sin licitación sus servicios para inmigrantes

Un informe del contralor local detalló que la Alcaldía no comparó las ofertas y acabó perdiendo millones de dólares de más en los contratos.

El contralor de la ciudad de Nueva York, Brad Lander, publicó un informe en el que reveló que el dinero de los contribuyentes de usó de forma irregular para contratar sin licitación servicios para inmigrantes con sobrecostes.  La información se conoce en un momento en el que los neoyorquinos enfrentan una crisis por la llegada descontrolada de sin papeles.

"En un informe publicado hoy que analiza los principales contratos de personal de emergencia de la ciudad para servicios de solicitantes de asilo, el contralor de la ciudad de Nueva York, Brad Lander, reveló que la falta de coordinación por parte del Ayuntamiento probablemente llevó a la ciudad a pagar a empresas con fines de lucro millones de dólares más de lo necesario", explicó un resumen publicado por la Oficina del Contralor. 

De acuerdo con la información, la Oficina del Contralor analizó los cuatro principales contratos de personal de emergencia conseguidos por agencias de la ciudad para dotar de personal a las instalaciones para solicitantes de asilo. "El informe encontró discrepancias drásticas en los precios de servicios equivalentes. En una comparación, la remuneración por un puesto comparable osciló entre 58 y 201 dólares por hora en los cuatro contratos", resaltó la oficina.

El análisis de la Contraloría se basó en los cuatro contratos de emergencia de mayor costo adquiridos por las agencias de la Alcaldía para servicios de dotación de personal para solicitantes de asilo en hoteles, centros de bienvenida y Centros de Ayuda y Respuesta a Emergencias Humanitarias (HERRC):  

  • The Essey Group (Essey), LLC adquirido por el Departamento de Servicios para Personas sin Hogar (DHS);  
  • SLSCO LP (SLSCO) adquirido por New York City Emergency Management (NYCEM);  
  • Rapid Reliable Testing NY, LLC (también conocido como DocGo) adquirido por el Departamento de Preservación y Desarrollo de Vivienda (HPD); y  
  • Garner Environmental Services (Garner) y el Departamento de Servicios Administrativos de la Ciudad (DCAS): un acuerdo marco que involucra a NYCEM y Health and Hospitals (H+H). 

"La ciudad debería insistir en obtener los precios más competitivos"

De igual manera, la oficina explicó que no hubo una comparación efectiva de los contratos que permitiera que la ciudad escogiera a la mejor propuesta. Entre tanto, el contralor atañe la situación a un supuesto "enfoque desordenado".  Detalló que, además, los últimos tres contratos fueron seleccionados sin licitación pública.

“El enfoque desordenado de la ciudad al firmar estos contratos – y su posterior fracaso en comparar o controlar los precios entre ellos – subraya los peligros de una gestión inadecuada de las adquisiciones de emergencia. El resultado es que las agencias de la ciudad probablemente gastaron millones de dólares más de lo necesario para los mismos servicios. En lugar de desalojar a la gente de sus refugios en pleno invierno, la ciudad debería insistir en obtener los precios más competitivos de sus propios contratistas para mantener los costos bajos", dijo el contralor de la ciudad de Nueva York, Brad Lander. 

Específicamente, la oficina resaltó que, hasta noviembre de 2023, identificó 340 contratos únicos de solicitantes de asilo celebrados en 14 agencias municipales diferentes, lo que representa un valor de contrato estimado en 5.700 millones de dólares. "A principios de diciembre, la Contraloría revocó la autoridad general del alcalde (otorgada en julio de 2022) para emitir contratos de emergencia para servicios a solicitantes de asilo, exigiendo que las agencias obtuvieran la aprobación previa de la oficina de la Contraloría, contrato por contrato", sostuvo la oficina del contralor.