Nuevo look, más café: Starbucks cambia el uniforme de sus empleados

Desde 1987, el delantal verde ha sido el símbolo de Starbucks. Sin embargo, a partir del 12 de mayo, la empresa cambiará el código de vestimenta de todos sus empleados. 

Según un comunicado de la empresa, los nuevos uniformes tendrán opciones de color simplificadas que permitirán al "icónico delantal verde brillar y crear una sensación de familiaridad" para los clientes, independientemente de la tienda que visiten en Estados Unidos.

"La paleta de colores más definida incluye camisas negras lisas de manga corta y larga, con cuello o abotonadas, y pantalones vaqueros en cualquier tono de caqui, negro o azul. También vamos a poner una nueva línea de camisetas con la marca de la empresa a disposición de los socios, que recibirán dos sin coste alguno, incluidas las opciones de la red de socios", señala el comunicado de la empresa.  

Con sus nuevos uniformes, Starbucks quiere ofrecer una experiencia más  coherente a los consumidores, y una orientación más sencilla y clara a sus socios, concentrándose en la preparación de bebidas y la conexión entre sus clientes. 

Estrategia "Back to Starbucks"

En una junta de accionistas celebrada el mes pasado, el CEO de Starbucks, Brian Niccol, habló de la estrategia Back to Starbucks, que incluye probar nuevos diseños para las tiendas en "lugares selectos de Estados Unidos".

"Estamos trabajando duro para garantizar que nuestras cafeterías tengan el ambiente adecuado", dijo Niccol en la reunión. "Queremos invitar a los clientes a entrar, mostrar nuestro estupendo café, ofrecerles un lugar cómodo y hacerles sentir que su visita ha sido un tiempo bien empleado".

Starbucks se encuentra trabajando para incrementar su rentabilidad, pero también para mejorar el ambiente de trabajo, después de que la empresa se enfrentara, durante años, a múltiples huelgas y crecientes campañas de sindicalización en Estados Unidos. 

Asimismo, en febrero, Starbucks había anunciado que eliminaría más de 1.100 puestos de trabajo después de haber evaluado la eficiencia de la compañía. El objetivo es "simplificar la estructura y crear equipos más pequeños y ágiles" para "operar de forma más eficiente".